--- titulo: "Columna CIPER analiza el negocio de arriendo de infraestructura de TVN y la transformación de la industria televisiva chilena" fecha: 2026-08-14T12:00:00Z tipo: publicacion tema: comunicacion_gobierno, transparencia, administracion_publica etiquetas: tvn, porcel_tv, industria_televisiva, arriendo_infraestructura, felipe_costabal, leonardo_prieto, transparencia, empresas_publicas impacto: colectivos: ciudadanos sectores: medios, comunicacion_gobierno, transparencia relaciones: amplia: 20260730-23 creado: 2026-08-18 actualizado: 2026-08-18 --- La columnista [[organizations/ciper_chile]] Claudia Lagos Lira publicó un análisis sobre la transformación de la industria televisiva chilena, contextualizando el caso del arriendo de infraestructura de [[organizations/tvn]] a [[organizations/porcel_tv]] (ver evento [[events/20260730-23]]) [[sources/ciper-chile-2026-08-14-porceltv-nuevo-negocio-tvn]]. ## La nueva "torta" publicitaria La columna documenta que en 2015 la televisión capturaba casi un tercio de la inversión publicitaria en Chile. Hoy apenas roza el 20%. La mitad de la inversión publicitaria la arrastran soportes digitales, concentrados en Google y Facebook. Los canales dejaron de ser los principales productores de contenidos y se convirtieron en pantallas de distribución, diversificando sus fuentes de ingreso con monetización de archivos (TVN Play, TVN 3, REC TV) y arriendo de infraestructura. ## Infraestructura: la nueva ventaja competitiva Según el análisis, [[organizations/tvn]] cuenta con más de 57 mil metros cuadrados en su edificio de Santiago (sin área dramática desde 2019), 238 concesiones que van de Visviri a la Antártica, y más de 40 plantas transmisoras. Canal 13, por su parte, tiene unos 30 mil metros cuadrados en Providencia sin área dramática desde 2018. Los estados financieros no desglosan ingresos por arriendo de estudios; se consideran en "Otros ingresos". Para Canal 13, esos "Otros ingresos" equivalen a un tercio de lo que recibe por publicidad en pantalla abierta (2025). En TVN la proporción es mayor, por la infraestructura de cobertura nacional y el subsidio para NTV. ## El problema de fondo La columnista plantea que el problema no es que TVN diversifique sus ingresos usando su infraestructura para cumplir con su mandato legal de autofinanciarse. El problema es "si en sus dependencias se producen contenidos de streaming estridentes, agresivos, que coquetean con la desinformación e incendian el debate público digital", para lo cual parece apostar [[organizations/porcel_tv]]. ## Opacidad estructural de TVN El análisis recuerda que TVN, como empresa pública, no está obligada a responder solicitudes de acceso a información pública (a diferencia de servicios e instituciones públicas). La ley 20.285 obliga a cumplir con transparencia activa y a informar a la CMF, pero no a responder solicitudes. Incluso el Congreso no ha tenido éxito para acceder a información sobre la designación de director ejecutivo. ## Contexto industrial El edificio histórico de Canal 13 en Providencia tiene unos 30 mil metros cuadrados para una empresa que ya no tiene área dramática desde 2018 y cuyos equipos técnicos están subcontratados a través de Secuoya. CHV arrienda los terrenos de la ex fábrica Machasa. La Asociación de Productores de Cine y Televisión (APCT) tiene una treintena de empresas y la Asociación de Productores Independientes (API) otras 44, con un promedio de cinco trabajadores cada una. Estas productoras arriendan instalaciones de canales para producir contenidos que luego se transmiten por pantallas de la competencia.